如何推进车辆安全管理工作

文章出处:深圳市赛为安科技有限公司 发表时间:2018-06-12

车辆安全管理工作是一项经常性、综合性、基础性的工作,只有牢固树立安全发展理念,创新车辆管理模式,才能促进车辆安全管理工作又好又快地发展。


一、转变观念,坚持与时俱进谋安全


(一)由保安全向保打赢转变。保安全对于保打赢必不可少,但保安全必须服从和服务于保打赢,这是抓车辆安全管理工作的基本I叶j发点。长期的和平环境,使有些同志滋生了和平麻痹的思想,片面地把车辆安全等同于“两放”,导致一些单位消极保安全,满足于守摊子、过日子、不出事,这种错误思想必须改变、错误做法必须纠正。要尽快缩小车辆安全管理工作与实战要求的差距,把“管为战”的思想真正树立起来,认真落实各项安全规定,把各种情况想全,把安全工作做细。以科学训练带动车辆安全管理工作的有序运转,努力提高驾驶员专业训练质量。


(二)由管行为向管思想转变管车管方向,管人管思想,管住思想才能管住根本。各单位主官,尤其是政工干部要把深入细致的思想工作渗透到车辆管理的每个阶段、每个环节和每位驾驶员身上,确保驾驶员能够做到精神上没负担、思想上没包袱、情绪上没压力。始终保持良好的精神状态。同时,还要关心驾驶员的T作、生活,热心为他们排忧解难,诚心帮助他们成长进步,努力创造宽松活泼的内部环境,切实打牢车辆安全管理工作的思想基础。


(三)由传统型向科技型转变。改变过去传统型管理为以科技支撑的智能化管理,确立依靠科技抓安全的观念,通过车辆动态管理系统,充分运用GPS定位系统等,着力解决随意派车、私自出车、擅自改变行车路线和超速行驶等老大难问题。要加强与地方交管部门的协调沟通,定期走访了解军车运行秩序,学习车辆安全管理经验,通过内控外治,实现车辆营区内管得好。营区外不失控的目标。

如何推进车辆安全管理工作

二、统筹兼顾,坚持全面协调抓安全


(一)齐抓共管。要树立集中统、依靠合力抓


汽车安全管理的理念。注重在“结合、纳入”上做文章。要严格落实车辆“五位一体”联管责任制,与军务、保卫部门联合检查机制。重点纠察擅自派车、私自用车和“病车”上路以及车辆运行凭证不全等问题,进一步加强和维护军车运行秩序。


(二)结合渗透。车辆安全管理的性质和特点决定了既不能就安全抓安全。也不能在抓其他工作时忽视车辆安全。从唯物辩证法的角度看,车辆管理作的诸要素本身就是一个紧密联系、相互作用的有机整体,片面强调一面而忽略另一面,或是单纯、孤立地做工作,都是违背车辆安全管理工作内在规律的。要把车辆安全管理工作渗透到各项日常工作之中,自觉做到同步筹划、同步部署,特别是要把车辆安全管理与参加大型军事训练活动以及处置突发事件、遂行急难险重任务紧密结合起来,不断提高官兵的安全防范能力。


(三)标本兼治。一方面,要坚持以人为本,通过教育训练与制度约束,增强车勤人员的职责法规意识和自我防范能力,熟练掌握驾驶操作技能,具备良好的心理素质,不断提高车勤人员做好事故预防工作的综合能力;另一方面,要进一步完善基础设施,在注重提高车辆安全管理工作的科技含量上下功夫,切实增强预防工作的整体效能。


三、关口前移,坚持预防为主促安全


(一)在健全车辆安全管理机制上下功夫。建立并完善车辆安全领导责任制,对因组织不力而发生车辆事故的,主管人员要负连带责任。建立并完善工作协调机制,定期研究本单位的车辆安全问题。建立并完善车辆安全监督机制,定期组织检查并通报各单位贯彻落实车辆安全管理规定的情况,表扬先进,督促后进,确保均衡发展。


(二)在完善法规制度上下功夫。根据上级颁布的车辆安全管理规定,结合部队驻地特点和担负任务情况,细化责任分工,量化管理目标,制订车辆安全管理实施办法,编写车辆安全工作指导手册,对各级运输保障人员的职责做出明确规定,进一步规范预防车辆事故的工作程序和方法,强化责任意识,提高各级履职尽责的主动性。


(三)在提高车勤人员的整体素质上下功夫。在驾驶员队伍建设上,抓好分类、分级训练,突出复杂条件、特殊情况下的针对性训练和安全驾驶训练,全方位提高驾驶员的驾驶技能和心理素质。在车管干部队伍建设上,通过集中培训、参观见学等途径,组织车管干部学习有关法规制度,更新管理知识。加强实践锻炼,进一步提高依法管理、整体谋划和协调落实的综合能力。在教学骨干队伍建设上,采取以老带新、以强带弱的办法,突出对高科技、新知识的学习,加强教练员知识结构的更新.提高其依法组训施教能力,为车勤人员整体素质的提升打下良好的基础。


400-902-2878400-902-2878
企业邮箱mail@safewaychina.com
在线咨询在线咨询